Сергей Науман: На “Химпроме” началась “эпоха производства”

Опубликовано Admin - Сб., 27/05/2017 - 03:00

Экономические показатели “Химпрома” демонстрируют положительную динамику уже несколько лет подряд. Крупнейшее в Чувашии предприятие химической промышленности стремительно развивается, увеличивает линейку продукции и открывает новые рынки сбыта. В конце первого квартала была окончательно сформирована годовая финансовая отчетность. По ее итогам выручка предприятия за 2016 год увеличилась почти на 20 процентов и превысила 9 млрд рублей. В 2,6 раза выросла чистая прибыль предприятия.
В канун профессионального праздника работников химической промышленности самое время узнать из первых уст о том, что было сделано на заводе за прошедший год, чем живет предприятие сейчас и какие у него цели. О последних успехах и достижениях “Химпрома”, а также планах на ближайшее будущее рассказал генеральный директор предприятия Сергей Науман.

— Сергей Владимирович, что способствовало успеху в прошлом году — увеличение объемов производства, грамотная стратегия продаж, чутье, везение, технологии или что-то другое?
— Знаете, наверное, все вместе. И чутье, основанное на академиче­ских знаниях и многолетнем опыте, в том числе. Производственники, коммерсанты, финансисты, люди науки и техники — все молодцы, каждый правильно сделал свое дело, в результате получился некий синергетический эффект. Так и должно быть, на то мы и одна команда.
Один из примеров — производство товарного абсолютированного изопропилового спирта, который широко применяется при производстве стеклоомывающих жидкостей. В прошлом году конъюнктурные исследования показали возможность выхода на рынок с этим продуктом. В сжатые сроки благодаря грамотным проектным решениям на действующей схеме производства перекиси водорода началось производство товарного АИПС. И уже в конце года начались продажи, в том числе и поставки изопропилового спирта в Европу. Считаю это хорошим показателем профессионализма всех служб. В этом году при достижении более высоких показателей по качеству продукта и организации дополнительного узла залива планируем увеличить объемы продаж, отгружать железнодорожным транспортом, в том числе и на экспорт.
Если говорить о стратегии продаж, то нельзя не отметить, что “Химпром” достаточно экспорт­ориентированное предприятие, и при заключении контрактов даже на внутреннем рынке действует импортный паритет, то есть мы “привязаны” к мировым ценам, а точнее к курсу доллара. Это сложнее с точки зрения ведения бизнеса, больше неподконтрольных нам факторов влияют на развитие, в том числе экономическая и политическая ситуация в мире. “Химпром” поставляет продукцию в более чем 30 стран мира, причем этот список расширяется. В прошлом году вышли на рынки Ирана и Китая, увеличили присутствие в Индии, США и Европе. Львиную долю в экспорте занимают резинохимикаты — ацетонанил и дифенилгуанидин. В 2016 году экспорт ацетонанила возрос на 10%, дифенилгуанидина — более чем на 40%, более чем в два раза увеличилось число получателей наших резинохимикатов. Кроме имеющегося склада в Европе, потребовалось открыть свой склад в США.
В целом росту выручки способ­ст­вовало увеличение объемов продаж по всем основным продуктовым линейкам. На внутреннем рынке активно занимаемся импортозамещением, на внешнем — конкурируем с Китаем, и в том и в другом направлении у нас есть потенциал.
— Действительно, амбициозные планы и масштабные задачи. Скажите, а наше производство с этим справится?
— А вот это как раз то, о чем мы говорили вначале, — командная работа. Конечно справится! Кроме того, если говорить о производстве, то сейчас для завода наступило время активных инвестиций в производство. Только в прошлом году было реализовано 7 проектов по увеличению объемов производства отдельных продуктов или более стабильной работе технологических линий или узлов. Из наиболее значимых можно отметить увеличение объемов производства перекиси водорода до 95 тысяч тонн в год, производства АИПС (о чем уже говорилось) и увеличение выпуска ацетонанила. Суммарные инвестиции составили порядка 100 миллионов рублей, особенность всех проектов — короткий срок окупаемости. В этом году продолжаем расшивать узкие места, в работе еще порядка 10 проектов, направленных в том числе на повышение производ­ственной эффективности и более стабильную работу цехов.
Говоря о производстве, невозможно не упомянуть о двух очень крупных проектах, которые имеют стратегическое значение не только для завода и города. С полной уверенностью можно сказать, что в ближайшем будущем новочебоксарский “Химпром” станет еще более заметен на карте мировой химической промышленности.
У нас на заводе началось строительство первого на территории стран СНГ производства гипохлорита кальция высокой концентрации. ГХК — это реагент, который применяется в разных сферах для обеззараживания, и основное его применение — нейтрализация стоков при золотодобыче, где широко применяются цианиды. На сегодняшний день российский рынок золотодобычи полностью зависит от производителей из Китая, после запуска производства мы сможем удовлетворять до 70% потребностей внутреннего рынка.
По объемам производства новый цех будет сравним с небольшим заводом, инвестиции составят порядка 1,6 млрд рублей, дополнительно для жителей города будет создано около 150 высококвалифицированных рабочих мест. Первоначально годовая мощность составит 18 тысяч тонн, а к концу года планируем получить первую партию продукта.
Второй проект, который сейчас реализуется на заводе, является еще более крупным. Создание нового производства перекиси водорода по антрахинонной технологии мощностью 50 тысяч тонн (в 100-процентной концентрации) прорабатывается в течение нескольких лет, и на сегодняшний день проделана большая подготовительная работа. Ожидается, что как только строительство производства гипохлорита кальция будет завершено, в активную стадию вступит проект строительства производства антрахинонной перекиси.
— Сергей Владимирович, судя по вашим словам, “Химпром” наращивает темпы по техническому перевооружению. Модернизируются существующие производства, строятся абсолютно новые. Скажите, а что делается сейчас и будет делаться для сотрудников?
— Хороший и очень правильный вопрос. В первую очередь необходимо отметить, что все эти планы невозможно бы было осуществить, не имея того коллектива, который сейчас сложился на заводе. Основа и костяк в цехах — это опытные работники, хорошо знающие свое дело. Им на смену постепенно приходит молодежь, появляются руководители нового формата — есть молодые, амбициозные и целеустремленные начальники цехов. Таких людей мы будем всячески поощрять и продвигать.
Основной принцип в управлении персоналом — это его развитие. На заводе созданы все условия для того, чтобы обучаться, развиваться, получать необходимые знания и навыки и в конечном итоге — повышать свой доход. На эти цели выделяется более 4 млн ежегодно. Помимо обязательных видов обучения, которое проходит практически весь списочный состав, руководители и специалисты проходят курсы повышения квалификации, обучаются по стратегическим для предприятия направлениям. Например, в данный момент менеджеры коммерческого центра проходят курс тренингов по продажам очень известного в стране бизнес-тренера.
На заводе можно получить профессию или обучиться смежной, ежегодно выделяются направления для обучения на бюджетных местах в Чувашском госуниверситете.
Кроме того, не надо забывать, что на заводе для сотрудников сохраняются все социальные гарантии — путевки в летние оздоровительные лагеря для детей, в санаторий-профилакторий для работников. Ежегодно на процент инфляции индексируется заработная плата, выплачиваются премии.
 День химика — как Новый год. Новый год в жизни завода. Подводя итоги 57-го года “Химпрома”, можно сказать, что год в некоторой степени стал переломным, во многом определяющим вектор дальнейшего развития предприятия. Уверен, что это направление, период производственных инвестиций мы сможем сохранить на ближайшее время.

***

Уважаемые горожане!
Дорогие работники и ветераны “Химпрома”!
От всей души поздравляю вас с профессиональным праздником работников химической промышленности — Днем химика!
Новочебоксарск неслучайно называют городом химиков, его история началась со строительства первого цеха “Химпрома”. Семья каждого новочебоксарца так или иначе связана с химкомбинатом, поэтому каждый из вас может смело называть себя химиком и гордо нести это звание!
За последние несколько лет мы доказали, что “Химпром” может справиться с любой задачей и год за годом поднимать уровень нашей химической промышленности на более высокие ступени. “Химпром” сегодня — это опыт ветеранов и энтузиазм молодежи, это верность традициям и современные технологии. Мы стабильно выпускаем более 100 наименований продукции, ежедневно около тысячи тонн нашей химии расходится в более чем 30 стран мира. Мы совершенствуем технологии и строим новые производства.
Мы — это три с половиной тысячи химиков, профессионалов своего дела, ответственных и целеустремленных.
Благодарю работников и ветеранов завода за добросовестный труд и весомый вклад в развитие производства!
С праздником вас! Счастья, здоровья и благополучия вам и вашим семьям!
Генеральный директор ПАО “Химпром” С.В.Науман